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--- el_marco_institucional [2019/05/13 16:59] – [Manuel José Díaz Sánchez] isabel
+++ el_marco_institucional [2024/02/22 13:52] (actual) – iagoglez
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-<fs large><fc #6495ed>**"Compartiendo el conocimiento"**</fc></fs>  /  <fs x-large><fc #6495ed>**El marco institucional**</fc></fs>
+<fs large><color #6495ed>**"Compartiendo el conocimiento"**</color></fs>  /  <fs x-large><color #6495ed>**El marco institucional**</color></fs>
  ===== Juan Carlos Martínez Muñiz =====
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 A Juan Carlos le gusta caminar su ciudad e ir reconociendo las huellas de su trabajo en //aquel centro cívico, aquel polideportivo, aquel jardín en donde están jugando unos niños...// Incluso cuando la aportación hubiera sido algo tan //“prosaico” como haber conseguido la financiación"//.
-<fc #6495ed>**Cultura organizacional y salud democrática**</fc>
+<color #6495ed>**Cultura organizacional y salud democrática**</color>
 Su larga trayectoria profesional en la dirección de área de la alcaldía le dan una visión sólida sobre el funcionamiento y la necesidad de evolución, por eso cree que los mandatos demasiados largos pueden no resultar adecuados y que los relevos de gobierno aportan ideas y frescura. Está convencido de que la necesidad de adaptación mutua es un sano ejercicio de salud democrática.
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 Afirma que hay mucho trabajo por hacer en muchos ámbitos, y que hay que irse decantando por las formas que den mejores resultados, pero cuidando siempre de que no se establezcan oligopolios o nuevas discriminaciones. Asume la responsabilidad que en todo esto corresponde a los trabajadores públicos, pero poniendo siempre por delante la necesidad de visión y asunción de responsabilidades de nuestros representantes políticos.
-<fc #6495ed>**Innovación y conocimiento**</fc>
+<color #6495ed>**Innovación y conocimiento**</color>
 Otra moda que le hace sonreír es la de la “innovación”, algo que siempre ha existido
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 <WRAP center round box 80%>
-<fc #6495ed>**La palabra clave es “lealtad”**</fc>
+<color #6495ed>**La palabra clave es “lealtad”**</color>
 **¿Qué supone un cambio de grupo político que viene a gobernar?** Bueno, pues para los que estamos dentro y formamos parte de la organización, la persona que pone el pueblo en el despacho, en nuestro jefe, el que marca las políticas, los objetivos, los tiempos y las formas de hacer. Y nosotros le ayudamos con nuestros conocimientos técnicos, sean administrativos o diciéndoles cómo hay que hacer las cosas para que sean ordenadas y jurídicamente válidas y correctas y, desde el punto de vista técnico, pues el ingeniero o el arquitecto le dirá el coste, el tiempo y las dificultades que tiene cada proyecto o cada idea que tenga.
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 <blockquote>… ahora venimos de una subsidiaridad vertical, que llegaría a las administraciones locales, y una horizontal, que es dentro de los ámbitos locales, en el nivel más próximo al ciudadano… que no tiene por qué ser el aparato administrativo, aunque sea quien lo financie… y quien lo supervise y lo dirija, y no necesariamente a través de empresas con ánimo de lucro</blockquote>
-<fs medium><fc #6495ed>Necesidad de construir valores comunitarios</fc></fs>
+<fs medium><color #6495ed>Necesidad de construir valores comunitarios</color></fs>
 {{ :participantes:manuel_2017-07-07-3.jpg?direct&300|}}Manuel cree que los procesos de participación no deben limitarse al momento de las elecciones, y que es necesario habilitar canales y mecanismos de retroalimentación para saber si los servicios se están prestando de forma correcta, si la ciudadanía se siente escuchada y si su opinión (o su mandato) se ha tenido en cuenta.
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-<fs medium><fc #6495ed>La pedagogía de “lo público”</fc></fs>
+<fs medium><color #6495ed>La pedagogía de “lo público”</color></fs>
 El medioambiente no es una palabra, ni un debate lejano. Hay que hacer pedagogía para que se entienda como calidad de vida, pero necesitamos entender que hacer las cosas bien implica recursos, y que mantenerlos es una responsabilidad compartida. Porque la ciudad es “un marco de convivencia”.